среда, 30 июня 2010 г.
Продаю квартиру в ростове
Индивидуальный многоквартирный затык
15.06.10 - Эксперт Online
года. Самое распространённое нарушение — превышение заявленной и разрешённой для индивидуальных домов этажности (не выше трёх этажей) и наличие признаков многоквартирности домов — индивидуальный дом подразумевает одного владельца. Список «плохих» домов включает и совсем уж вопиющие нарушения, например, когда вместо заявленного и разрешённого пункта приёмки стеклотары строится четырёхэтажный жилой дом, но таких единицы.
К большинству из нарушителей применены «меры административного воздействия по факту самовольного строительства», однако более 20 объектов рекомендованы к сносу. Увы, почти ни в одной публикации на эту горячую тему не представлены мнения самих застройщиков. Корреспондент «Эксперта ЮГ» встретился с руководителями нескольких известных в этом сегменте. К сожалению, большинство из них отказались публиковать свои имена: ситуация слишком накалена, чтобы привлекать излишнее внимание к своим персонам, объектам и компаниям. С другой стороны, говорят они, некоторая обезличенность лишь подчеркнёт, что проблема касается не только их лично, но и всего сегмента.
Нарушители поневолеСуть проблемы в том, что с 2006 года в разных городах России стали как грибы после дождя появляться малые строительные компании, действующие по одной и той же схеме. Застройщик приобретает в собственность земельный участок, предназначенный для индивидуального жилищного строительства (ИЖС), разрабатывает проект и начинает продавать доли в будущем домовладении. Затем возводит здесь 2–3−этажный жилой дом на несколько небольших квартир, нередко дополняя три полноценных этажа мансардой и полуподвалом, и по окончании строительства получает техпаспорт на объект ИЖС. После этого застройщик в упрощённом порядке регистрирует право собственности на основании законодательства об ИЖС и дачной амнистии. Позднее в судебном порядке доли жильцов могут быть разделены на отдельные квартиры, но только в том случае, если земельный участок находится в так называемой зоне Ж2 градостроительного плана, то есть предназначен для мало— и среднеэтажного жилищного строительства. Если же участок находится в зоне Ж1, с целевым назначением для ИЖС, жильцы так и остаются дольщиками в общем домовладении, то есть по сути — совладельцами трёхэтажной коммуналки со всеми вытекающими отсюда правовыми и коммунальными последствиями, самым безобидным из которых является невозможность распоряжаться собственной жилплощадью без согласия на то всех без исключения дольщиков.
Вот эта подмена статуса ИЖС на многоквартирный и возмущает власти больше всего. Они считают, что тем самым ущемляются права граждан — покупателей и соседей по частному сектору. Нетрудно догадаться, что чиновников беспокоит и финансовый вопрос, хотя прямо они об этом не говорят: значительная часть различных сборов за разрешения, согласования, утверждения и процедуры приёмки таких домов не попадает в бюджет, ибо ИЖС все эти этапы проходит по упрощённой и практически бесплатной схеме.
Источник: Эксперт Online
120 тысяч рублей за условный срок
16.06.10 - колыма.RU
В конце февраля 2008 года адвокат назначила ей встречу около магазина Центральный. К магазину Галину Кочневу подвез Юрий Гнездилов, и, сев к ним в автомобиль, адвокат в ходе разговора сказала, что добиться в суде условного осуждения сыну поможет работник прокуратуры, но для этого ему необходимо передать 120 000 рублей. Она знала, что Кочнева собиралась продать комнату в коммунальной квартире, и хотела завладеть крупной суммой. Сообщив женщине заведомо ложные сведения, понимала, что несчастная мать ей поверит и заплатит любые деньги. А Ильина рассчитывала на то, что суд самостоятельно примет решение о переквалификации действий подсудимого и назначит наказание, не связанное с лишением свободы (предварительным следствием ему вменялось покушение на убийство, но адвокат была убеждена в том, что он совершил причинение тяжкого вреда здоровью). В результате получится, как в той пословице: И овцы целы, и волки сыты.
Источник: колыма.RU
Веб-продакшн на аутсорсинг? Только не в России!
08.06.10 - Сообщество менеджеров E-xecutive
Это моя третья встреча с представителем топ-студии Рунета на предмет интереса работы с регионами. Тема становится все более острой, а мнения оппонентов все более интересными и обоснованными. На этот раз я встретился с Михаилом Токовининым , руководителем компании QSOFT . Михаил рассказал о своем опыте работы с регионами и сделал несколько заявлений, которые заставляют задуматься.
Компания QSOFT, по мнению рейтинга Tagline 2009 и CMS magazine , входит в список лучших веб-студий Рунета. Среди клиентов QSOFT такие компании, как Эльдорадо , МТС , Связной , Ростелеком . Специализацию компании можно описать тремя фразами: технологически сложные задачи, интеграция сайтов с какими-либо внешними системами и высокие нагрузки. Если говорить проще, QSOFT занимается разработкой интернет-магазинов и смежных с ними сервисов.
Василий Чуранов : Москва занимается продажами и управлением, а разработка отдается на субподряд региональной команде. Существует ли такая бизнес-модель и насколько она выгодна?
Михаил Токовинин: Я думаю, что эта модель абсолютно нереальна в России. Во-первых, в основе этой идеи лежит постулат, что в регионах дешевле. Начнем с того, что это не правда. Уровень зарплат в Москве зачастую ниже, чем в регионах, как бы это странно не звучало. Прежде всего, потому что Москва большой город. Сюда съезжается много программистов, соответственно выбор у работодателя намного больше. В регионах остается мало кадров, которые этим пользуются, требуя высоких зарплат.
Мы, в свое время, прорабатывали эти сценарии. Мы исследовали почти все города России по нескольким критериям. Нас интересовали: уровень жизни по данным переписи, количество технических вузов на тысячу населения и значительная удаленность от Москвы. По этим параметрам мы выбрали несколько городов. Новосибирск, Ростов-на-Дону, Саратов – это было три лидера, где можно было бы разместить такой центр. Из них явным лидером был Саратов. Когда мы от слов перешли к делу, выяснилось, что в Саратове просто нет программистов, точнее их там очень мало. В итоге те предложения по зарплатам, которые мы получили, не сильно отличались от того, что мы имели в Москве. К этому добавились издержки на содержание офиса. Поэтому идея, что там дешевле, зачастую ложна. Это первое.
Теперь второй момент. Вообще отдавать ли на аутсорсинг? Идея отдать создание сайта субподрядчику за сто тысяч, а потом продать его за миллион, девятьсот положив себе в карман, кажется очень заманчивой. К сожалению, я не знаю ни одного примера, когда это у кого-нибудь хорошо получилось. И у нас не получилось ни разу, хотя мы пробовали раз десять точно. Хитрость тут в следующем. Проекты делаются не в вакууме. Они делаются вместе с заказчиком и по требованиям заказчика. Перед ним у исполнителя есть обязательства. Обязательства перед настоящим заказчиком и перед посредником людьми воспринимаются по-разному. В схеме работы с региональным подрядчиком третий намного меньше чувствует обязательства, чем тот, кто разговаривает по телефону с заказчиком и что-то ему обещает. Получается, что есть некая ответственность, которую несут в сите. Чем дальше, тем сложнее ее донести. От штатного сотрудника тяжело добиться ощущения ответственности, а передать ее наружу тем более. Что из этого вытекает, объяснять не нужно.
Источник: Сообщество менеджеров E-xecutive
Экзотические сделки: поменять дом на бизнес, Москву на Питер…
17.06.10 - ВсеДома.ru
Квартира или коттедж?
«Альтернативные сделки — единственный сегмент вторичного рынка, который «расцвел» в кризис», — отмечает Инна Игнаткина, исполнительный директор агентства недвижимости МИАН. По данным компании, основные цели «альтернатив» — улучшение жилищных условий, изменение места жительства или получение дополнительного дохода за счет уменьшения жилплощади. Также в кризис увеличилась популярность «экзотичных» операций по ухудшению условий ради получения наличности, зато в посткризисный период наоборот – стало больше людей, улучшающих жизнь «с доплатой».
До финансовых потрясений 77% альтернативных сделок были стандартными: квартиру меняли на другую (лучшую или в другом районе) либо на пару объектов (разъезд). А вот в кризис доля простых обменов сократилась до 56%, отмечают аналитики, зато вдвое вырос процент так называемых межсегментных операций, когда столичную квартиру меняют на загородный дом или наоборот. Причем изменилась структура таких сделок, сообщают в компании «МИЭЛЬ-Брокеридж». Если до кризиса наблюдался паритет (50/50), то сегодня большинство клиентов продают подмосковный коттедж или участок, чтобы купить квартиру в столице (70/30). «В благополучные времена город меняется на загород, в кризисные – наоборот» — делают вывод эксперты компании. Несмотря на то, что с конца 2008 года коттеджи в зависимости от направления стали дешевле на 30-40%, сумма, вырученная от продажи дома, все равно превосходит стоимость квартир, которые за этот же период потеряли в цене примерно 20-25%. Поэтому в половине случаев взамен дома приобретаются сразу две квартиры, чтобы одну можно было сдавать, получая дополнительный доход.
Земля или жилье?
«Что касается участков, особенность рынка такова, что земля дешевеет медленнее и дорожает быстрее, чем городское жилье, — считает Алексей Шленов, генеральный директор «МИЭЛЬ-Брокеридж». — Поэтому в межсегментных сделках также распространены продажи участков с последующим приобретением квартир. Кроме того, сегодняшняя ситуация – сниженные цены и широкий выбор – позволяет совершать интересные обмены и внутри загородного рынка. Поскольку коттеджи подешевели сильнее, чем земля, продав участок на престижном направлении, взамен можно купить уже готовый коттедж с участком большего размера в другом районе. Также сегодня многие пытаются продать незавершенные или достроенные, но без отделки, объекты, чтобы купить полностью готовый дом с землей».
Немного другую статистику приводят в аналитической службе МИАН. По данным специалистов, в период кризиса, наоборот, резко увеличилась доля обменов квартир на загородную недвижимость, но сегодня этот показатель вновь вернулся к прежнему уровню. Такой обмен был весьма выгоден, поскольку, как уже говорилось, цены на коттеджи снизились сильнее, чем на городское жилье. При этом каждая пятая сделка такого типа – продажа квартиры и покупка дома плюс еще одной квартиры – небольшой, но позволяющей остаться столичным жителем.
Источник: ВсеДома.ru
"МИЭЛЬ-Новостройки" открывает продажи в новых домах крупнейшего района МО – "Красная Горка".
23.06.10 - Advis.ru (пресс-релиз)
23.06.10 16:24 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru | Компания "МИЭЛЬ-Новостройки" приступила к реализации квартир в новых корпусах микрорайонов 7 и 8, входящих в один из крупнейших в Московской области районов комплексной застройки "Красная Горка", г. Люберцы. "МИЭЛЬ-Новостройки" является одним из соинвесторов проекта.
Продажа квартир осуществляется в микрорайонах 7 и 8, в полностью построенных корпусах 1, 2, 7, 31, 32, а также в строящемся корпусе 20, в котором производится монтаж шестого этажа. В продажу предлагаются однокомнатные (площадью 41,4-41,8 кв. м), двухкомнатные (55,7-61,7 кв. м) и трехкомнатные квартиры (78,1-83,3 кв. м). Стоимость квадратного метра в районе застройки составляет от 54 до 69 тысяч рублей.
Комплексная застройка района "Красная Горка" осуществляется в г. Люберцы на территории между ул. Инициативная и Комсомольским проспектом. К настоящему моменту построено 4 жилых микрорайона, общей площадью 650 тысяч квадратных метров. Проектная численность жителей микрорайона – 39,75 тыс. человек.
Проектом также предусмотрено строительство объектов социального, культурно-бытового назначения, общая площадь которых составит более 135 тыс. кв. м, в том числе 41,9 тыс. кв. м встроено-пристроенных помещений жилых домов. Среди них – общеобразовательные школы, рассчитанные на 3795 учащихся; детские образовательные учреждения на 970 мест; территориальные поликлиники, аптеки, продовольственные и промтоварные магазины, библиотеки, спортивные и развлекательные объекты, отделения связи и банков. Об этом сообщили ИА «INFOLine» ( www.ADVIS.ru ).
Компания "МИЭЛЬ-Новостройки" занимает одну из лидирующих позиций в Московском регионе по реализации жилья в новостройках сегментов эконом, бизнес и бизнес-премиум. В период с 2003 по 2010 год компания реализовала более 2 000 000 кв. м жилой недвижим ости и обслужила свыше 25 тысяч покупателей, а 20 тысяч обладателей квартир в новостройках отпраздновали новоселье. Основными направлениями деятельности Компании являются инвестирование в строительство и управление продажами. Приоритетным направлением является работа с масштабными проектами комплексного освоения территорий.
В числе реализованных и текущих проектов компании следующие объекты: элитный сегмент – жилой комплекс "Фьюжн Парк", бизнес-класс – жилые комплексы "Бутово Парк", "Скай Форт", "Грандъ-Парк", "АкадемДом", "Приват-сквер", эконом-класс – микрорайоны 9А (г. Реутов), "Волжский", "Юбилейный" (г. Химки), "Кожухово", "Ново-Переделкино", "Центральный" (г. Долгопрудный) и др.
Холдинг "МИЭЛЬ" – поставщик интеллектуальных услуг на рынке недвижимости. Основными направлениями деятельности компании являются брокеридж жилой и коммерческой недвижимости, консалтинг, девелопмент и инвестиции.
Холдинг "МИЭЛЬ" работает на российском
Источник: Advis.ru (пресс-релиз)
Подобные Сайты
Квартиры бизнес класса в г. Буча! От 45 до 150 м2 цена: 57 - 140 тыс. дол.
Как купить квартиру в России и не остаться жить под открытым небом!
Покупка/продажа квартир в твоем городе. Недвижимость Украины на одном сайте
Продажа и аренда квартир. Инвестиции в недвижимость. Юридическая поддержка.
Агентство "Ямал"!Квартиры, Дома и Участки-Вся недвижимость Ростова-на-Дону!
Из рук в руки. Продажа и аренда недвижимости. Смотреть объявления.
Квартиры Ростова и другая недвижимость на портале bn.ru
Все о строительстве домов в фото и статьях.
Узнайте как сэкономить на строительстве. Все этапы и планирование
Описание всех этапов, проблем и ошибок. Ознакомьтесь
Комментариев нет:
Отправить комментарий